PwC Hrvatska svakodnevno podržava klijente iz različitih sektora u rješavanju problema koji su im važni, preoblikovanju poslovanja, postizanju različitih poslovnih ciljeva i izgradnji povjerenja s dionicima i širom javnosti. Ponosni smo na stručnost i predanost naših ljudi koji uspješno provode raznovrsne projekte, doprinoseći razvoju poslovanja kompanija na lokalnoj, regionalnoj i globalnoj razini.
U nastavku proučite neke od naših uspješno provedenih projekata.
PwC-ov tim za EU usluge vodio je postupak javne nabave u sklopu Operacije „Cjelovita obnova zgrade oštećene potresom u Ulici Ivana Lepušića 6 u Zagrebu“, koju je sufinancirala Europska unija iz Fonda solidarnosti Europske unije i Mehanizma za oporavak i otpornost. Ovim je projektom obnovljena zgrada Fakulteta političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu, čija je obnova trajala dvije godine.
Naši stručnjaci za EU usluge su surađivali s Glavnom upravom za okoliš unutar Europske komisije (Directorate-General for Environment) te su napravili procjenu integracije potreba za financiranjem očuvanja prirode u relevantnim EU programima s ciljem utvđivanja financijskog jaza između dodijeljenih sredstava i stvarnih potreba prema Prioritetnim akcijskim okvirima (PAO-vi). Također, procijenili su nacionalne planove oporavka i otpornosti te analizirali uzorke programa financiranja. Tim je istražio prepreke za integraciju bioraznolikosti u EU programe za pet država članica i prikazao primjere najbolje prakse u integraciji Natura 2000.
Naš tim za EU usluge surađivao je s Ministarstvom gospodarstva i održivog razvoja na projektu ProcurCompEU za potporu profesionalizaciji javne nabave. Analizom i procjenom definirali su ključne komponente okvira ProcurCompEU koji osigurava standardizirani pristup razvoju kompetencija stručnjaka u javnoj nabavi. Tim je razvio matricu kompetencija, alat za samoprocjenu te opći program obuke. Organizirali su niz radionica i kreirali podstranicu na portalu javne nabave gdje je alat ProcurCompEU dostupan svim dionicima u sustavu javne nabave.
Naš tim za EU usluge pružio je tehničku podršku HEP Toplinarstvu u projektu obnove vrelovodne mreže u Zagrebu. Projekt je dio mehanizma Integriranih teritorijalnih ulaganja (ITI) i zamijenit će trećinu mreže korištenjem moderne tehnologije predizoliranih cijevi. Tim je radio na razvoju procedura i alata za učinkovito planiranje i kontrolu projekta te na upravljanju rizicima i financijama tijekom cijelog procesa. Također su surađivali s trećim stranama i pružali podršku tijekom revizije i kontrole. Kolegice i kolege doprinijeli su ovom koraku prema modernizaciji zagrebačke infrastrukture, koji će pružiti dugoročne koristi za sve građane.
Naši stručnjaci iz tima za EU usluge pružili su Državnom hidrometeorološkom zavodu (DHMZ) tehničku pomoć i savjetodavne usluge u upravljanju projektom METMONIC, čiji je cilj bio modernizacija nacionalne meteorološke mreže s 450 automatskih meteoroloških sustava. Tim je radio na uspostavljanju Ureda za upravljanje projektima (PMO), pružio podršku u planiranju, upravljanju i kontroli projekta, te razvio alate i procedure koje DHMZ može primijeniti u upravljanju projektima, EU natječajima i javnim nabavama. Kolegice i kolege pridonijeli su izgradnji kapaciteta unutar DHMZ-a, omogućujući im da budu samostalniji i učinkovitiji u provedbi budućih projekata.
PwC-ov tim za EU usluge pružio je podršku Prehrambeno-biotehnološkom fakultetu u procesima javne nabave. Sudjelovali su u pregledu i evaluaciji ponuda za nabavu računala i ponuda za nabavu kemikalija te su izradili zapisnike i odluke o odabiru. Osim toga, dali su preporuke za prilagodbu plana nabave temeljem Procedure o provedbi postupaka jednostavne nabave, čime su olakšali učinkovitu provedbu nabavnih aktivnosti.
PwC-ov Odjel transakcija uspješno je završio još jedan projekt podrške klijentu u procesu digitalne transformacije. Kao ekskluzivni financijski savjetnici društva Cratis d.o.o., sponzora projekta, kolege su uspješno završili postupak pribavljanja projektnog financiranja za izgradnju i opremanje najvećeg i najmodernijeg podatkovnog centra u Hrvatskoj, smještenog u Varaždinu, što je investicija vrijedna 23 miilijuna eura kojom Hrvatska dobiva svoj prvi greenfield podatkovni centar.
Naš tim za savjetovanje u području energetike imao je ulogu glavnog prodajnog savjetnika Hrvatskom Telekomu d.d. koji je potpisao prvi virtualni korporativni Ugovor o opskrbi električnom energijom iz obnovljivih izvora (corporate Power Purchase Agreement - cPPA) u Hrvatskoj. Ovaj projekt potiče zelene trendove i stvaranje novih poslovnih modela u Hrvatskoj.
Kolege iz Odjela transakcija uspješno su dovršili postupak prodaje dijela vlasničkog udjela u društvu Verso Altima d.o.o., jednog od hrvatskih vodećih integratora sustava i pružatelja inovativnih ICT usluga, austrijskom investitoru Best in Parking. Kolege su u postupku sudjelovali kao ekskluzivni financijski savjetnici jednog od suvlasnika i pomogli omogućiti kupcu nastavak širenja i povećanje prisutnosti na hrvatskom tržištu.
PwC-ov tim za savjetovanje u području energetike imao je ulogu glavnog poslovnog savjetnika za Hrvatski Telekom d.d. koji je potpisao prvi Sporazum o glavnim uvjetima za virtualni Corporate Power Purchase Agreement u Hrvatskoj, čime nastavljamo pomagati klijentima ostvarivati trajne rezultate.
PwC-ov Odjel transakcija uspješno je dovršio postupak prodaje 100 % udjela u društvu Crodux derivati dva d.o.o. slovenskom Petrolu. PwC Hrvatska je sudjelovao kao ekskluzivni financijski savjetnik prodavatelja.
Naši stručnjaci za EU usluge su surađivali s Glavnom upravom za okoliš unutar Europske komisije (Directorate-General for Environment) te su napravili procjenu integracije potreba za financiranjem očuvanja prirode u relevantnim EU programima s ciljem utvđivanja financijskog jaza između dodijeljenih sredstava i stvarnih potreba prema Prioritetnim akcijskim okvirima (PAO-vi). Također, procijenili su nacionalne planove oporavka i otpornosti te analizirali uzorke programa financiranja. Tim je istražio prepreke za integraciju bioraznolikosti u EU programe za pet država članica i prikazao primjere najbolje prakse u integraciji Natura 2000.
PwC-ovi stručnjaci iz Odjela transakcija društvima Čakovečki mlinovi i Mlin i pekare pružili su usluge financijske dubinske analize, procjene vrijednosti i strukturiranja transakcije.
PwC-ov Odjel transakcija sudjelovao je u procesu akvizicije maloprodajnog lanca Decentia d.o.o. od strane društva Studenac d.o.o. Naši stručnjaci u tom su procesu proveli financijsku i poreznu dubinsku analizu.
Naši stručnjaci iz Odjela transakcija bili su ekskluzivni financijski savjetnici društva Cratis d.o.o., sponzora projekta, u postupku pribavljanja projektnog financiranja za izgradnju i opremanje najvećeg i najmodernijeg podatkovnog centra u Hrvatskoj, smještenog u Varaždinu. Ovo je investicija vrijedna 23 miilijuna eura kojom Hrvatska dobiva prvi greenfield podatkovni centar.
Odjel transakcija sudjelovao je u postupku prodaje dijela vlasničkog udjela u društvu Verso Altima d.o.o., jednog od hrvatskih vodećih integratora sustava i pružatelja inovativnih ICT usluga, austrijskom investitoru Best in Parking. Naši stručnjaci u procesu su bili ekskluzivni financijski savjetnici jednog od suvlasnika.
Naši stručnjaci iz tima za EU usluge pružili su Državnom hidrometeorološkom zavodu (DHMZ) tehničku pomoć i savjetodavne usluge u upravljanju projektom METMONIC, čiji je cilj bio modernizacija nacionalne meteorološke mreže s 450 automatskih meteoroloških sustava. Tim je radio na uspostavljanju Ureda za upravljanje projektima (PMO), pružio podršku u planiranju, upravljanju i kontroli projekta, te razvio alate i procedure koje DHMZ može primijeniti u upravljanju projektima, EU natječajima i javnim nabavama. Kolegice i kolege pridonijeli su izgradnji kapaciteta unutar DHMZ-a, omogućujući im da budu samostalniji i učinkovitiji u provedbi budućih projekata.
Naš tim za EU usluge pružio je tehničku podršku HEP Toplinarstvu u projektu obnove vrelovodne mreže u Zagrebu. Projekt je dio mehanizma Integriranih teritorijalnih ulaganja (ITI) i zamijenit će trećinu mreže korištenjem moderne tehnologije predizoliranih cijevi. Tim je radio na razvoju procedura i alata za učinkovito planiranje i kontrolu projekta te na upravljanju rizicima i financijama tijekom cijelog procesa. Također su surađivali s trećim stranama i pružali podršku tijekom revizije i kontrole. Kolegice i kolege doprinijeli su ovom koraku prema modernizaciji zagrebačke infrastrukture, koji će pružiti dugoročne koristi za sve građane.
PwC-ov tim za EU usluge pružio je podršku Prehrambeno-biotehnološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu u procesima javne nabave. Sudjelovali su u pregledu i evaluaciji ponuda za nabavu računala i ponuda za nabavu kemikalija te su izradili zapisnike i odluke o odabiru. Osim toga, dali su preporuke za prilagodbu plana nabave temeljem Procedure o provedbi postupaka jednostavne nabave, čime su olakšali učinkovitu provedbu nabavnih aktivnosti.
Naš tim za EU usluge surađivao je s Ministarstvom gospodarstva i održivog razvoja na projektu ProcurCompEU za potporu profesionalizaciji javne nabave. Analizom i procjenom definirali su ključne komponente okvira ProcurCompEU koji osigurava standardizirani pristup razvoju kompetencija stručnjaka u javnoj nabavi. Tim je razvio matricu kompetencija, alat za samoprocjenu te opći program obuke. Organizirali su niz radionica i kreirali podstranicu na portalu javne nabave gdje je alat ProcurCompEU dostupan svim dionicima u sustavu javne nabave.
PwC-ovi stručnjaci proveli su financijsku i poreznu dubinsku analizu te vrednovanje u procesu akvizicije društva Sunčani Hvar d.o.o. od strane društva Eagle Hills Real Estate d.o.o.
PwC-ov Odjel transakcija sudjelovao je u procesu akvizicije maloprodajnog lanca Lonia d.o.o. od strane društva Studenac d.o.o. Naši stručnjaci u tom su procesu proveli financijsku i poreznu dubinsku analizu te kasnije pružili usluge alokacije kupoprodajne cijene.